3、电商已是传统行业从线下适应线、新零售的本质是线上线下都没有红利情况下的CRM

　　2、在“领袖企业梦工厂”的愿景感召下，在“格局、格调、格物”的三格企业文化的引领下，博格开创了“智慧股权投资”的商业模式。与中小企业20多年的共同成长过程中，形成了 “资本运作、顶层设计、组织管理、人才发展”的四条产品线O、咨询、教练”定制化的TOCC服务模式。

　　3、至今，博格成功以 ”智慧股权投资“的模式投资近20家成长型企业，估值近1亿，为300多家企业提供咨询服务，为6000家知名企业提供专业内训，累计为300000名职业经理人提供培训服务。客户满意率达96%，客户持续签约率达80%。博格已经成为大海西经济区管理咨询的领导品牌，多次获得包括省经贸委，工信委、发改委、科信局等政府机构的高度评价，并获得了包括人民日报社、培训杂志社等权威机构发布的服务满意品牌、全国百佳管理创新品牌等。

　　4、二十三年的探索实践，造就了博格对咨询的独特视角，通过股权激励吸引了一批来自一流企业高层岗位的资深经营管理专家与专才，通过内部创客机制培养了一支朝气蓬勃的管理团队。在做强自身的同时整合多方资源，以创始股东的身份创立“中国资本运作网”和“登云博格”，与数十家实力雄厚的创投机构、产业研究机构、管理咨询机构等建立战略合作伙伴关系。

　　5、未来，博格还将不k8凯发官网断创新，创建成长型中小企业落地化服务创新平台，包括以“中国资本运作网”为渠道的企业投融资服务子平台；以“商业模式创新”为主题的创新创业服务子平台；以“市场成长加速器”为载体的业绩加速服务子平台；以“蚂蚁微学”社群运营为核心的移动学习子平台；以“博格商学”系列化公益行动为形式的培训服务平台，真正意义上帮助企业融智慧、融资源、融资金。

　　——率先将《团队拓展训练》引入福建，成为中国东南地区最早进行团队拓展训练的机构；

　　（4）2001年——开发《SVA员工价值评量系统》人力资源咨询项目，出版《战略人力资源管理》。

　　——辅导福建省电力公司建立的人力资源管理核心机制，被原国家电力部评为管理创新奖；

　　——通过对300多家发电、供电及多经企业提供管理咨询与培训服务，成为中国电力企业咨询式培训专业供应商，并与中国电力企业多经协会建立战略合作联盟关系。

　　（7）2004年——自主研发的《战略执行力—SVA员工价值评量系统》被评为“2004年中国百佳管理创新案例”；被评为“2004-2005年度中国百佳管理创新咨询企业”。

　　（8）2005年——郑甫弘博士《高绩效经理的12个执行习惯》培训VCD由北京大学出版社发行。

　　（12）2009年——厦门市经济发展局选聘董事长郑甫弘和总经理饶建辉为“厦门中小企业服务专家”，并授予证书；中国企业联合会管理咨询委员会授予博格管理咨询有限公司第六届委员会“执行委员单位”。

　　——《第五种能力——企业内训师培养课程系列》获得2011中国企业培训行业百家精品课程；

　　（15）2012年——被指定为安徽工程大学体验教育研究中心科学研究与实践就业基地。

　　——与国内顶级的云学习系统供应商合作，将服务从线年度南昌市中小企业服务示范单位。

　　（18）2015年——与国内顶尖资本运营商业模式运营机构合作，服务向企业高端发展。

　　（20）2017年——获得厦门市企业管理咨询推荐机构、入选首批45家全国企业管理咨询机构名单博格是唯一一家福建省入选战略、HR咨询机构。