2025年4月6日，阿里巴巴钉钉AI首席架构师，阿里云一号位经营管理教练，阿里巴巴瓴羊集团数字化认证讲师，天生不凡创始人高珉老师走进《湖南乡乡汇食品有限公司》与董事长及高管团队深度咨询共创；一起共创一起探讨2025年度业务规划及战役目标拉通：在集团董事长的带领下《2025年湖南乡乡汇食品有限公司战略目标共创落地会》将精准有序的稳步落地；

　　《湖南乡乡汇食品有限公司》发展历程：公司前身湖南乡乡嘴食品有限公司成立于 2008 年，深耕零食行业 14 年，2019 年湖南乡乡汇实业集团正式成立。

　　业务范围：主要从事豆制品、肉制品、水产品和调味面制品等休闲零食的研发、生产和销售，旗下有乡乡嘴、懂辣派、上上好等多个品牌，产品涵盖 200 多种。

　　生产能力：拥有 10 多条自动化生产线，传统工艺与现代化智能卤制相结合，年生产产值可达 10 亿元，豆制品生产能力位居全国前列，其豆制品累计热销 14 亿多包。

　　企业荣誉：2024 年，公司获评 “湖南省级就业帮扶基地”，此外，其产品还曾荣获国际美味大奖。

　　社会责任：公司采取 “公司 + 合作社 + 基地 + 农户” 的经营模式，发动当地农户种植大豆，帮助农户增收。还以入股分红的方式对贫困户进行帮扶，发起 “就业有你，公益通行” 等一系列活动。

　　在AI驱动的商业变革中，企业一号位（创始人/CEO）的经营管理能力需要从传统经验向数据智能跃迁。核心方法论可提炼为“定、追、拿”三板斧，通过战略聚焦、动态追踪和结果闭环，实现高效决策与执行。

　　基于AI数据分析（如市场预测、竞争格局扫描），明确核心战场，拒绝资源分散。

　　将战略目标转化为可量化的数据指标（如用户留存率、ROI），通过算法拆解至部门/个人。

　　“用AI‘显微镜’看市场，用算法‘杠杆’撬资源——战略不是‘我觉得’，而是‘数据显’。”

　　通过BI仪表盘实时追踪核心指标（如供应链效率、客户转化漏斗），异常值自动触发预警。

　　“追过程不如追数据，盯报表不如盯算法——让每一秒的‘数字心跳’都在你的管理半径内。”

　　“拿结果不是终点，而是AI赋能的起点——让每一份战报都变成下一战的‘智能参谋’。”

　　在AI重构商业逻辑的时代，一号位的核心竞争力是“人机协同”的决策能力——既要人类洞察，也要机器理性。定准、k8凯发官网追透、拿狠，方能赢在算法节奏上。

　　乡乡嘴食品 2025 年战略目标落地会的规划，核心围绕战略推进构建体系：

　　战略方向生成：用 “五看（市场、客户、竞对、自己、机会 ）、三定（三类业务战略型投入 ）、四明确（四大关键行动 ）” 的 “三板斧”，理清战略生成逻辑，明确发展方向。

　　战略目标解码：借 “战略解码、中心年度 KPI、部门 Q1 季度 OKR” 的 “三板斧”，将大战略拆解为可执行、可量化的目标，实现战略落地细化。

　　AI 赋能执行：以 “AI + 业务分析、流程、领导力、高效办公”，用智能技术助力战略执行，提升效率与管理水平，整体构建 “生成 - 解码 - 执行” 的战略落地闭环，以 “打胜仗” 为文化信仰推进 2025 目标 。